Principper

Principperne sætter retning for, hvad ledelsen konkret skal lykkes med i sit arbejde - strategisk målrettethed, økonomisk ansvarlighed, demokratisk åbenhed og organisatorisk klarhed. Med andre ord fundamentet for ledelse af organisationen.

Principper

Strategisk målrettethed

For at opnå strategisk målrettethed hvor en organisation ikke drives af tilfældigheder, men af benhårde prioriteringer mod en fælles kurs, skal ledelsen sætte en tydelig retning, træffe bevidste valg og fastholde fokus på de indsatser, der skaber størst værdi. For at nå ambitionerne kræver det samtidig, at kursen bliver justeret i takt med udviklingen i omgivelserne og organisationens egne erfaringer.​

Nedenfor finder I tre værktøjer, der kan understøtte jeres arbejde med at konkretisere strategispor, sætte tydelige mål og skabe sammenhæng mellem indsatser, prioriteringer og ressourcer.

 

 

Principper

Økonomisk ansvarlighed

DIF-idrætten forvalter årligt betydelige midler i offentlig støtte samt væsentlige bidrag fra kontingenter, fonde, donationer og sponsorater. Det stiller høje krav til økonomisk ansvarlighed og til den tillid, som hele idrætten bygger på. 

Det handler om, at økonomien er gennemtænkt, bæredygtig og styrende for beslutninger. Så ambitioner altid følges af realistisk finansiering, og så organisationens handlekraft ikke undermineres af økonomisk ubalance. ​ 

 

Nedenfor finder I 7 værktøjer, der kan hjælpe jer med at styrke den økonomiske styring, skabe tydelige kontrolprocedurer og sikre, at bestyrelsen har det nødvendige økonomiske overblik.

 

 

Principper

Demokratisk åbenhed

Det er en grundlæggende forudsætning for legitimitet og tillid i DIF-idrætten at der er demokratisk åbenhed. 

Det handler om, at medlemmer og interessenter bliver hørt og oplever reel indflydelse, og at beslutninger er forståelige, åbne og begrundede. Så demokratiet ikke kun er formelt, men er bærende for tillid og opbakning.  ​ 

 

Nedenfor finder I 8 værktøjer, der kan understøtte jeres arbejde med at skabe åbenhed, tydelighed og gennemsigtighed i bestyrelsens arbejde og beslutninger.

 

Principper

Organisatorisk klarhed

Det er en grundlæggende forudsætning for legitimitet og tillid i DIF-idrætten at der er demokratisk åbenhed. 

Det handler om, at medlemmer og interessenter bliver hørt og oplever reel indflydelse, og at beslutninger er forståelige, åbne og begrundede. Så demokratiet ikke kun er formelt, men er bærende for tillid og opbakning.

 

Nedenfor finder I 7 værktøjer, der kan hjælpe jer med at skabe tydelighed om roller og ansvar – og sikre klare rammer for samarbejdet mellem bestyrelse, administration og øvrige dele af organisationen.

 

Kontakt