Affaldssortering, byttehylder og frugtordninger

I dag arbejder cirka 16 procent af danske idrætsforeninger aktivt med at reducere deres CO₂-aftryk. Med andre ord har 16 procent af de danske idrætsforeninger implementeret grønne initiativer som affaldssortering, bytteordninger eller mindre mængder kød i cafeteriet eller klubhuset.

Men hvad skal der til, for at endnu flere af DIF-idrættens 8.259 idrætsforeninger får øje på grønne tiltag, der giver mening i netop deres hverdag - og hvordan kan DIF og de 63 specialforbund bedst understøtte dem i at komme fra ide til handling. Det har DIF i samarbejde med konsulenthuset Behave Green og med midler fra Novo Nordisk Fonden at undersøge nærmere.

Gennem fem mini-eksperimenter har DIF fulgt fem forskellige idrætsforeninger over seks måneder, hvor hver forening har arbejdet med at implementere et selvvalgt grønt initiativ.

Eksempelvis har håndboldklubben Ajax København med DIF’s projektfinansiering i bagagen startet en frugt- og grøntordning for lokale børnehaver. Idéen er første spadestik i på sigt at arbejde mere med plantebaseret mad i Ajax København.   

”Sidste sæson fik vi en idé: En tredje halvleg for klubbens yngste. Vi kalder det ’Frugt efter fløjt’, siger Emma Harries Madsen , der er breddeansvarlig i Ajax København. Hun fortsætter:  

"Æbler i skiver, melonstykker og ananas er blevet en anledning til at bruge lidt ekstra tid i klubben. Vi vil gerne have, at hallen er et sted, vi også mødes — ikke bare et sted, du afleverer og henter dit barn,” siger Emma Harries Madsen.

I DIF ser klima- og bæredygtighedskonsulent Trine Keinicke Sørensen flere muligheder og perspektiver i de fem grønne mini-eksperimenter:

“Det vigtigste, vi har lært, er, at grøn omstilling skal tage udgangspunkt i foreningens egen virkelighed. Det skal være tiltag, der giver mening for klubben, dens medlemmer og frivillige og kan fungere i en travl hverdag. Når det lykkes, er der langt større chance for, at de grønne initiativer faktisk bliver til varig praksis,” siger Trine Keinicke Sørensen

Projektet med de fem idrætsforeninger, der tester hver deres grønne idé, viser ét mønster, der går igen. Grønne idéer i den lokale forening begynder ofte hos én person. Én klubchef. Én bestyrelsesformand. Én chefgreenkeeper.

”I undersøgelsen kalder vi en klubperson, der har fokus på grønne initiativer, for ’den grønne brobygger’. Det er den grønne brobygger, der kender hverdagen godt nok til at se, hvor det grønne passer ind. Og det er den grønne brobygger, der skal overbevise klubben, bestyrelsen, driften og de frivillige om det gode grønne initiativ,” lyder det fra Trine Keinicke Sørensen. 

De fem grønne testklubber er: 

• Brøndbyernes IF (DBU)
  Klubben har implementeret affaldssortering til fodboldstævner og ønsker også at indføre sortering til daglig. Derudover har de taget første skridt mod en 
  byttehylde.
  
  
• Ajax København (DanskHåndbold) 
  Klubben har startet en frugt- og grøntordning for lokale børnehaver, som er første spadestik i at arbejde mere med plantebaseret mad på sigt. Derudover har cafeteriaet også koblet sig på en Too Good To Go-ordning.
  
  
• Korsør Kart Klub (Dansk Automobil Sports Union)
  Klubben har opsat en affaldsgård og fået pantsortering ved alle restaffaldscontainere. Før havde de kun affaldssortering til farligt affald og dæk.
  
• Sparta Atletik & Løb (Dansk Atletik)
  Klubben har fået udviklet grønne retningslinjer til deres madleverandører og tester i projektet.
   
• Hjortespring Golfklub (Dansk Golf Union)
  Vil starte et frivilligt udvalg, der kan idéudvikle og implementere grønne initiativer imellem golfbanerne.