Hastighed er ikke kvalitet i sig selv

”Jeg er blevet bekræftet i, at det vi har sat i gang for små to år siden, er noget rigtigt – at det er den rigtige vej. Og det gør noget godt for mennesker – for unge mennesker”.

Sådan lød det fra Københavns Kommunes beskæftigelsesborgmester Andreas Keil (S), der for første gang besøgte Startblokken i går. Kommunen er selv en nær del af indsatsen i København, og det vil man gerne fortsætte med.

”Jeg bliver lidt rørt, når jeg møder dem (de unge) dernede i loungen. Her er der tid, det handler ikke om at få folk hurtigt igennem. Du kan blive her, indtil vi sørger for, at du kommer godt videre,” siger Andreas Keil.

Og det er en vigtig del af Startblokkens metode. Først er der fokus på trivsel, tryghed og fællesskab – dernæst på, hvordan den enkelte kommer videre. Og det adskiller sig fra mange tidligere indsatser, hvor rammerne har været strammere og fokus på at komme hurtigt videre – ud i job eller uddannelse – har været et mål i sig selv.

Forskellige mennesker kræver forskellige indsatser

Det var også første gang, at beskæftigelsesminister Kaare Dybvad Bek (S) kom tæt på Startblokken. Men hvad synes manden i toppen af beskæftigelsessystemet egentligt om, at tempoet er taget ud af den indsats, de unge møder i Startblokken?

”Hvis det virker, så er det okay, at ting tager tid. Dem, vi møder her i dag, er nogen, der har brug for at komme roligt ind i tingene – men når de er trygge, så kan de hjælpes videre. Det er vigtigt at huske, at vi har med enormt forskellige mennesker at gøre. Nogen kræver en lang indkøring, og for andre kræver det mindre. Det er enormt vigtigt, at vi ser på det enkelte menneske og forstår deres situation. Og det er det, jeg ser i dag, at man lykkedes med i dette projekt,” siger Kaare Dybvad Bek.

Ministeren påpeger, at det er en kæmpe udfordring i samfundet, at vi har 45.000 unge, der hverken er i job eller uddannelse. Og han tror, at der er brug for mange forskellige indsatser for at løse den problemstilling.

”Alle de virksomheder og alle de civilsamfundsorganisationer vi kan få ombord for at løse den her problematik gør en forskel. Det er fantastisk. Kommunen – eller det offentlige system i det hele taget – kan ikke løse denne udfordring selv,” siger han.

Klubber tager ansvar

F.C. København er en af de professionelle fodboldklubber, der sammen med Danmarks Idrætsforbund tager ansvar i Startblokken. Og det har en enorm positiv betydning, understreger Københavns Kommunes beskæftigelsesborgmester.

”FCK har et stærkt brand i København. Og det gør en forskel. Når du ændrer lidt på rammerne for de her unge, så får du en stor gevinst. Klubben får de unge mere med – på en anden måde, end når de unge er placeret på jobcenteret. Og i det her tilfælde har de unge nok en større tillid til FCK end til kommunen,” siger Andreas Keil og fortsætter:

”Det giver os nogle store muligheder, og det er virkeligt fedt, når FCK stiller op og tager ansvar på den her måde – når de tager ansvar for den by og det lokalsamfund, de er en del af. Det vinder vi alle sammen noget på. Og det gør mig oprigtigt glad”.

Ingen vinder alene

Hverken virksomheder, klubber eller Danmarks Idrætsforbund er dog løsningen alene – det er i samarbejdet, at der opstår muligheder.

”Vi kommer selvsagt med noget økonomi som kommune, og det er jo vigtigt. Men vi har også stor erfaring med at binde tingene sammen, og så har vi nogle dygtige kollegaer, der har arbejdet med området i rigtig mange år. Så vi er stærke på menneskelige ressourcer,” siger Andreas Keil.

Og det er kernen i Startblokkens metode – alle bidrager med det, de er stærke i.

”Vi skaber løsningerne sammen i Startblokken – det offentlige, det private og civilsamfundet. Vi sidder om det samme bord løbende og vender udvikling, udfordringer og mål. Det er ikke altid nemt, for vi taler ikke altid det samme sprog – men det er det, der virker, og det der gør Startblokken til en succes for os alle sammen,” siger næstformand Frans Hammer fra Danmarks Idrætsforbund.

Og selv om målet med Startblokken i sidste ende er at få flere i job og uddannelse, så er succeserne ikke så firkantet stillet op.

”Hvis vi spoler tiden frem, så håber jeg at se, at vi har nogle unge, der er kommet godt ud på den anden side – enten i arbejde eller uddannelse. Men samtidigt ønsker jeg egentligt også bare at se, at vi har givet de her unge nogle flere færdigheder og noget mere tro på sig selv. Og det er jo nogle bløde værdier, der er lidt sværere at måle på, men det er vigtigt for mig at få den del med. Det har værdi i sig selv, at de unge får troen på sig selv og oplever at være et sted, hvor de er valgt til,” siger Andreas Keil.