DIF's udgifter

Indtægterne er i 2011 anvendt på følgende områder:
Godt 78,7% (2010: 76,3%) af de samlede midler går enten direkte eller indirekte til DIF’s specialforbund samt Team Danmark.

Direkte tilskud
De direkte tilskud udgør 70,1% (2010: 67,2%) og omfatter bloktilskud, særligt tilskud TankeSport, DDI og DHIF, revisionstilskud, DIF/TD fælles forberedelsespulje, udviklingskonsulentordningen, strategisk udviklingspulje, tilskud til internationalt samarbejde samt de lovbestemte tilskud til Team Danmark og DBU.

Indirekte tilskud
De indirekte tilskud udgør 8,6% (2010: 9,1%) og omfatter de kollektive forsikringer, frivillighedspris, tilskud til SEDK, projekt fitness, projekt ligestilling og breddeaktiviteter.

Olympisk
Af de samlede midler går 1,4% (2010: 1,8%) til det olympiske og internationale arbejde samt antidoping arbejdet i form af dopingkontrol og oplysningsudvalget.

Servicevirksomhed
Godt 7,9% (2010: 7,9%) af de samlede midler anvendes til DIF’s servicevirksomhed såsom uddannelsesvirksomhed, IT og kommunikation herunder analyse samt Idrætsliv.

Administration
Administrationen, dvs. sekretariat, økonomi og fællesudgifter og HR, anvender 3,8% (2010: 4,6%) af de samlede midler.

Politisk
Udgifter til bestyrelse, repræsentantskab, national og international mødevirksomhed samt udvalg udgør 2,0% (2010: 1,7%) af de samlede midler.

Idrættens Hus
Idrættens Hus anvender 6,4% (2010: 6,1%) af de samlede midler.

Ekstraordinære Poster
Ekstraordinære poser anvender 0% (2010: 1,7%) denne udgift skyldes en overkurs i forbindelse med omlægning af prioritetslån

Ansatte
Der er pr. 31. december 2011 i alt 65 fuldtidsansatte medarbejdere, heraf er 4 konsulenter ansat på åremål, 2½ medarbejdere er finansieret af Idrættens Medieudvalg (2010: 69 fuldtidsansatte medarbejdere). Derudover er der ansat 4 elever og 1 praktikant.